De brug tussen
zorgorganisatie
en
technologie
Soepele processen met effectieve zorgtechnologie
Werken sommige processen binnen jullie zorgorganisatie niet optimaal? Dat kan nogal wat gevolgen hebben. Zorgtechnologie die niet goed aansluit op de dagelijkse praktijk op de werkvloer. De bereikbaarheid die beter moet. Maar ook de vraag: hoe zorgen we dat onze IT-infrastructuur klaar is voor toekomstige ontwikkelingen? Een uitdaging, want je wilt de juiste keuzes maken, voor nu én straks.
Ik help jullie graag verder, op het snijvlak van organisatie en technologie. Of het nu gaat om visieontwikkeling of om de implementatie van zorgtechnologie. We analyseren de knelpunten en de mogelijke oplossingen. Samen komen we tot een toekomstbestendige visie op zorgtechnologie. Die ik vervolgens help implementeren. Mijn rol is die van onafhankelijke derde. Inhoudelijk betrokken, kritisch meedenkend en resultaatgericht. De werkprocessen zijn leidend, technologie ondersteunt.
Visie op zorgtechnologie
De zorg verandert. En snel ook. Hoe verander je mee als zorgorganisatie? Hoe stem je je processen af op de zorg van morgen? Hoe zet je jouw zorgprofessionals het beste in? Hoe structureer je de processen? En welke kant ga je op met je zorgtechnologie? Belangrijke vragen waarmee we samen aan de slag gaan in een aantal werksessies. Zo werken we samen toe naar innovatieve ideeën en concrete oplossingen. Wat ik oplever? Een hands-on visie op zorgtechnologie. Klaar om uit de rollen.
IT-projectmanagement
Cases
Thuiszorg nieuwe stijl bij Laurens
Hoe kunnen we méér kwaliteit van thuiszorg bieden met dezelfde aantal mensen? Dat was de vraag van Stichting Laurens, één van de grootste aanbieders van ouderenzorg in Rotterdam en omstreken. We analyseerden de processen en de verbeterpunten in het proces. We bekeken de mogelijkheden van de zorginfrastructuur en selecteerden een IT-leverancier. Samen voerden we een succesvolle Proof of Concept uit. Het gaat om een digitaal proces van personenalarmering en woningtoegang met slimme sloten. Deze oplossing zorgt dat medewerkers snel ter plekke zijn, de juiste informatie hebben en effectief kunnen handelen. Laurens maakte het idee vervolgens zelf concreet.
Zorgtechnologie bij Topaz
Topaz is een ambitieuze ouderenzorgorganisatie in de regio Leiden en de Bollenstreek. De organisatie biedt zorg aan kwetsbare mensen met een complexe zorgvraag. De vraag van Topaz luidde: hoe kunnen we het best omgaan met domotica, nu en straks? Samen met Topaz en adviesbureau Creq geven we invulling aan de programmaorganisatie rond het thema domotica. Daarbij kijken we niet alleen naar zorgtechnologie, maar ook naar bewonersdiensten zoals telefoon en televisie. Doel van dit traject: de basis op orde te krijgen, zodat Topaz klaar is voor toekomstige ontwikkelingen.
Visie op woonzorg-technologie bij Kentalis
Koninklijke Kentalis ondersteunt mensen die slechthorend, doof of doofblind zijn of een taalontwikkelingsstoornis (TOS) of communicatief meervoudige beperking hebben. Kentalis heeft te maken met ontwikkelingen binnen de organisatie en met veranderingen in de wet- en regelgeving. Daardoor ontstond de behoefte aan een visie op woonzorgtechnologie. Samen met afgevaardigden van de organisatie ontwikkelde ik een visieplan en actieplan (blauwdruk). Waar wil je als organisatie naartoe? Hoe richt je de zorgtechnologie graag in? Wat zijn daarbij de uitgangspunten? En hoe vertaalt dit zich naar de inrichting van de woonlocaties? Ook ben ik betrokken bij de implementatie.
Daarom Bagus Consulting
Bagus Consulting is het bedrijf van Bram van Twist, specialist in organisatie en technologie. Dít kun je van mij verwachten:
Gedegen kennis
Je profiteert van de kennis die ik opdeed in diverse rollen en bij uiteenlopende zorgorganisaties. Ik weet wat er speelt in de zorg en snap de processen. En ik heb actuele kennis van zorg-IT.
Pragmatische aanpak
Verwacht van mij geen ellenlange rapporten of tijdrovende overleggen. Ik ga voor een pragmatische aanpak. Ben inhoudelijk betrokken en ga – boordevol energie – voor concreet resultaat.
Persoonlijke aanpak
We doen het met elkaar. Van IT’er en zorgprofessional tot bestuurder. Een goede klik is belangrijk. Die zorgt voor een fijne werkomgeving. Ik ga de verbinding aan en voel me betrokken.
"The only thing more difficult than starting something new is stopping the old."
Een greep uit mijn klanten
